Leta i den här bloggen


tisdag 6 juli 2010

När du får en spark i baken, vet du att du är ute i frontlinjen.

När du får en spark i baken, vet du att du är ute i frontlinjen.

Grekiske filosofen Aristoteles sa, "Kritik är något du lätt kan undvika genom att inte säga någonting, att inte göra någonting, eller inte vara någonting." Uppenbarligen är detta inte ett alternativ för den som vill vara framgångsrik som ledare.

Goda ledare är aktiva, och deras handlingar håller dem ofta utanför, de får ofta kritik.
När åskådare ser tävling, Vad tittar de på? Ledarna, riktar man in blickarna på! Människor tittar där efter varje rörelse och oftast kritiskt.

Eftersom kritik är en del av ledarskapet måste du lära dig att hantera det konstruktivt. Följande har hjälpt mig att hantera kritik, så jag skicka det vidare till dig.

Känn dig själv.
känner du verkligen dig själv? Är du medveten om dina brister och dina starka sidor? Var finns dina brister som person och ledare? Inte säker på vad dina svagheter är? Fråga fem pålitliga människor nära dig. De kan berätta dina brister.

Känna till kritik - och kritikerna.
När du får kritik, hur ska du se om det är konstruktivt eller destruktivt? (Vissa säger att konstruktiv kritik är när jag kritiserar dig, men destruktiv kritik är när du kritiserar mig!) Här är de frågor jag ber att få för att avgöra vilken typ av kritik som det är:

* Vem kritiserade mig? Negativ kritik från en klok person är mer att önska än entusiastisk godkännande av en idiot. Källan har stor betydelse.
* Hur fick du den? Jag försöker urskilja om personen är subjektiva eller om han gav mig hellre fria än fälla och talade med vänlighet.
* Varför fick du den? Var det av personligt skadad självkänsla eller för min skull? Skadade människor skadar andra människor, de ofta pratar eller kritisera för att försöka må bättre själva, inte för att hjälpa den andra personen.

Var öppen för förändring.
Låt oss anta att du nu själv vet ganska bra. Du kan se när kritik är helt obefogad, kanske är den snarare inriktade mot din position än på dig. Och du vet när en kritik är 100% befogad eftersom det handlar om en svaghet som du redan upptäckt.

Men hur är det med gråzoner? Den kritik som kan innehålla ett korn av sanning? En god ledare håller öppet för förbättring genom:

* Att inte vara defensiv,
* Leta efter hjälpsamma korn av sanning,
* Gör de nödvändiga förändringarna, och
* Använder de bästa vägarna.

Acceptera dig själv.

Jonas Salk, utvecklare av Salk polio vaccin, hade många kritiker trots hans otroliga bidrag till medicin. Av kritiken, konstaterade han, "Först kommer folk att säga att du har fel. Sen kommer de att säga att ni har rätt, men vad du gör är egentligen inte viktigt. Slutligen kommer erkännandet; att du har rätt och att det du gör är mycket viktigt, men trots allt, de visste det hela tiden. "

Hur ledare som är ute främre handtag denna typ av ostadig svar från andra?

Den Sinnesrobönen, blev känd genom Anonyma Alkoholister och andra 12-stegs program, ger riktning inom detta område:

Gud, ge mig sinnesro
att acceptera det jag inte kan förändra;
mod att förändra det jag kan;
och förstånd att inse skillnaden.

Om du har försökt att känna dig själv, och har arbetat hårt för att förändra sig själv, vad mer kan du göra?

Glöm dig själv.

Det sista steget i processen för att effektivt hantera kritik är att sluta fokusera på dig själv. Säker folk glömmer sig själva så att de kan fokusera på andra. Genom att göra detta kan de drabbas nästan alla typer av kritik-och även tjäna kritiker.

Jag försöker att leva ut en känsla uttryckt Parkenham Beatty, som rådde, "Genom din egen själ lära sig att leva. Och om män omintetgöra du, inte bry oss. Om män hatar dig, inte har någon vård: Sjung din sång, dröm din dröm, hoppas du hoppas och be din bön. "

Som ledare måste vi alltid allvar med vårt ansvar, men det är inte hälsosamt för oss att ta oss själva på för stort allvar. Ett kinesiskt ordspråk säger: "Saliga de som kan skratta åt sig själva. De ska aldrig upphöra att bli underhållna. "

***

Min vän Joyce Meyer har påpekat, "Gud kommer att hjälpa dig att vara allt du kan vara, men han kommer aldrig att låta dig vara bra på att bli någon annan." Vi kan inte göra mer än att försöka vara allt vi kan. Om vi gör det som ledare, kommer vi att ge andra vårt bästa, och vi kommer ibland ta smällar från andra. Men det är okej. Det är priset för att vara utanför.

måndag 5 juli 2010

Success is a journey not a destination

Success is a journey not a destination. The doing is usually more important than the outcome. Not everyone can be Number 1.

Arthur Ashe
1943-1993, African-American Tennis Player

Lär dig att lyssna bortom orden

Lär dig att lyssna bortom orden. När du hör ett uttalande som intresserar dig men som gör att du vill börja argumentera om sakfrågor och definitioner – reflektera över vad det innebär om uttalandet faktiskt är sant. Svaren erbjuder förmodligen fler insikter än dina motargument.

lördag 3 juli 2010

Klara Mål

Vi har alla mål varken vi är medvetna om dem eller inte. Oavsett hur de ser ut så har de djupgående effekter på våra liv. Tyvärr är det så att många av de mål som vi sätter upp inte gör oss speciellt inspirerade. Saker som att "försöka ta sig igenom dagen", "bara jag inte träffar honom" eller "jag måste jobba så jag kan betala de j-kla räkningarna" gör ju inte att vi direkt flyger upp ur sängen på morgonen med ett leende på läpparna, eller hur? Hemligheten till att få fram dina dolda resurser och släppa lös din motivation är att sätta mål som verkligen inspirerar just dig och tänder den passionerade eld som vill brinna i oss alla.

Det enda som begränsar vad du kan åstadkomma är
din vilja och förmåga att klart definiera vad du vill ha!

Har du någon gång skaffat ny bil och nästa gång du stolt åkte ner på stán plötsligt märkt att det vimlade av just den bil du köpt? Nog fanns de där hela tiden, så varför lade du inte märke till dem förrän nu?
Enklaste sättet att förklara det, är att det finns en funktion i hjärnan som har till uppgift att sortera ut vilken information som är viktig för vår överlevnad och framgång. Den är så bra på det, att det som skulle kunna hjälpa dig att uppnå dina drömmar kör förbi rakt framför näsan på dig utan att du märker det enbart för att du inte har definierat vad det är som är viktigt för dig. Så snart du gör den här fantastiska funktionen i hjärnan uppmärksam på dina mål så kan den hjälpa dig att uppnå dem fortare än du någonsin trodde var möjligt. Det kommer helt enkelt vimla av möjligheter.
Ta därför nu med en gång och medvetet välj dina mål. "Brainstorma" fram alla saker som du någonsin velat göra eller ha. Ha kul med det här :-) Föreställ dig att du är liten igen och att du skriver en önskelista till tomten. Du vet, inget är för stort eller kostar för mycket? Ta dig tid att göra det nu! Det kan mycket väl vara det viktigaste du gjort på länge?

Medan du skriver så fråga dig konstant följande:

Vad skulle jag vilja ha i mitt liv om jag visste att jag kunde få det?
Vad skulle jag våga göra om jag visste att jag inte kunde misslyckas?
Vad vill jag lära mig?
Hur vill jag vara och bete mig?
Vad vill jag jobba med?
Hur mycket vill jag tjäna?
På vilka sätt skulle jag vilja hjälpa andra?
Vilka vill jag ha i mitt liv?
Vad skulle jag vilja äga?
Var skulle jag vilja resa?


Ge sedan varje mål en tidsram (6 månader, 1 år, 5 år, 10 år) som du vill uppnå det inom.

Kommer du ihåg hur det var förra gången du sögs in i något med själ och hjärta? Den kraften ligger i ditt inre och väntar på att användas?

När du nu har en ordentlig önskelista så ta en titt på den och fundera på hur du skulle må om du redan hade allt du skrivit ner? Hur skulle du se på dig själv? Vad skulle du tycka om ditt liv? Genom att svara på dessa frågor kommer du att skapa den nödvändiga drivkraften för att klara det. Om du vet varför du vill något så kan du alltid komma på hur!
Välj nu ut de 3 för dig viktigaste ettårsmålen. De som gör dig mest exalterad och skriv några rader om vart och ett om varför du tycker att det är viktigt klara dem. Se till målen är stora nog för att inspirera dig och skälen är starka nog för att få dig att vakna med en känsla av förväntan inför att komma närmare idag. Om det inte känns så behöver du gå tillbaka och skaffa bättre skäl eller sätta bättre mål. Om de här målen verkligen inspirerar dig så har du nu tre mål du kommer att uppnå.

Sätt aldrig ett mål utan att med en gång
ta första stegen mot att uppfylla det!

Sätt dina mål där du vet att du kommer att se dem varje dag: i din plånbok, på kylskåpsdörren, på badrumsspegeln? Vad du än kontinuerligt fokuserar på i ditt liv kommer du att få mer av, så välj att fokusera på det du vill ha istället för vad du vill undvika. Fundera sedan på vad som vore det första steget för att uppnå vart och ett av dem. Vad kan du göra idag för att ta första steget? Ringa ett samtal, beställa en broschyr, hämta information på nätet, berätta för någon vad du har satt för mål?hur litet det än må verka så kommer det att föra dig närmare ditt mål och sätta bollen i rullning.

Vad det än är så börja nu!
Välj vad du vill ska vara viktigt i ditt liv.

torsdag 1 juli 2010

Du har alltid 2 val !

Kalle är den typen du älskar att hata. Han är alltid på gott humör och har alltid något positivt att säga.

När någon frågade honom hur han mådde svarade han: ’Om jag mådde bättre hade jag varit tvillingar’.

Han var en naturlig inspiratör. Om en av de anställda hade en dålig dag var Kalle där och talade om för de anställde hur man kunde se positivt på situationen.

Jag blev nyfiken av att se detta, så en dag gick jag bort till Kalle och frågade honom: ’Hur lyckas du?’

Kalle svarade: ’Varje morgon vaknar jag och säger till mig själv: Du har två val idag. Du kan välja att vara på gott humör eller du kan välja att vara på dåligt humör. Jag väljer att vara på gott humör.’

Varje gång det sker något dåligt, kan jag välja att vara ett offer eller dra lärdom av det. Jag väljer att dra lärdom av det.

Varje gång någon kommer och klagar hos mig, kan jag välja att acceptera deras klagan eller jag kan välja att peka på de positiva sidorna i livet.

Jag väljer de positiva sidorna i livet.

’Säkert, men det är inte fullt så enkelt’, protesterade jag.

’Det är det’, svarade Kalle. Livet handlar om val. När du tar bort allt runt omkring är varje situation ett val. Du väljer hur du vill reagera på situationen.

Du väljer hur folk skall påverka ditt humör.

Det är du som väljer om du vill vara på bra eller dåligt humör.

Till syvende och sist är det ditt val hur du lever ditt liv.

Jag funderade över vad Kalle hade sagt.

Strax därefter lämnade jag företaget för att starta eget. Vi tappade kontakten, men jag tänkte ofta på honom när jag gjorde ett val i förhållande till livet, istället för att bara reagera på det.

Många år senare hörde jag att Kalle var inblandad i en allvarlig olycka med ett fall på 20 meter från en radiomast. Efter 18 timmars operation och flera veckor på intensiven, blev Kalle utskriven från sjukhuset med skenor längs ryggen.

Jag träffade Kalle ca sex veckor efter olyckan. Då jag frågade honom hur han mådde, svarade han: ’Om jag mådde bättre skulle jag ha varit tvillingar. Vill du se ärren?’

Jag avböjde erbjudandet om att se ärren, men frågade honom om vad som försiggick i huvudet på honom under olyckan.

’Det första jag tänkte på var på min ännu ofödda dotter’, svarade Kalle.

’Så medan jag låg på marken mindes jag att jag hade två val. Jag kunde välja att leva eller jag kunde välja att dö. Jag valde att leva’.

’Var du inte rädd? Blev du inte medvetslös?’ frågade jag

Kalle fortsatte: ’Ambulanspersonalen var fantastisk. De sa hela tiden att allt kommer att gå bra. Men då de rullade in mig på akutmottagningen och jag såg uttrycken i läkarnas och sjuksköterskornas ansikten, blev jag vettskrämd. I deras ögon stod skrivet: ’Han är döende’. Jag visste att jag måste göra något.

Vad gjorde du då?’, frågade jag.

Nå, det var en sjuksköterska som skrek frågor till mig’, sa Kalle.

Hon frågade om jag var allergisk mot något.

Ja’, svarade jag. Läkarna och sjuksköterskorna stannade upp medan de väntade på mitt svar.

Jag tog ett djupt andetag och ropade: ’Tyngdkraften’.

Genom deras skratt sa jag till dem: ’Jag väljer att leva. Operera mig som om jag var levande, inte död’.

Kalle överlevde tack vare läkarens skicklighet, men också på grund av sin fantastiska inställning.

Jag lärde av honom att varje dag kan vi välja att leva fullt ut.

Inställningen är, trots allt, allt.

Gör er därför inga bekymmer för morgondagen. Den får själv bära sina bekymmer. Var dag har nog av sin egen plåga’. Matteus 6:34

Egentligen är dagen idag den morgondag som du bekymrade dig för igår.

När det känns för j-ligt, tänk så här.....

Jag är tacksam

...... för tonåringen som gnäller för att han måste diska för då är han hemma och inte ute på gatorna.

....för skatterna jag betalar för det betyder att jag har ett jobb.

... för att jag måste städa efter en fest för det betyder att jag har vänner.

....för att kläderna är lite trånga för det betyder att jag har mat på bordet.

... för att gräsmattan behöver klippas , fönster tvättas och hängrännor som måste rensas, jag har ett eget hem.

...för skuggan som bevakar mitt arbete, det betyder att jag är ute i solen.

... för alla klagomål på politiker för det betyder att vi har fri yttranderätt.

... för att parkeringsplatsen är längst bort för det betyder att jag har råd att ha bil.

... för min höga elräkning, den betyder att jag har det varmt.

... för kvinnan i bänken bakom mig i kyrkan som sjunger falskt för det betyder att jag kan höra.

... för tvätthögen på bordet för det betyder att jag har kläder att ta på mig

... för trötthet och värkande muskler i slutet av dagen - jag har kunnat arbeta hårt.

... för väckarklockan som ringer på morgonen, jag lever.

.... och sist men inte minst för att jag får många mail, för det betyder att någon tänker på mig.

Hur man skriver en handlingsplan

När du skriver en handlingsplan för att uppnå ett visst mål eller resultat, kan du få mycket hjälp av följande steg.

* Klargör ditt mål. Kan du få en visuell bild av det förväntade resultatet? Hur kan du se om du har nått ditt mål? Vad gör dina mål mätbara? Vilka begränsningar har du, liksom gränserna för tid, pengar eller andra resurser.

* Skriv en lista med åtgärder. Skriv ner alla åtgärder du kan behöva vidta för att uppnå ditt mål. I detta steg fokusera på att skapa och skriva så många olika alternativ och idéer som möjligt. Ta ett papper och skriv mer och mer idéer, precis som de kommer till ditt sinne. Medan du gör detta, försök att inte döma eller analysera.

* Analysera, prioritera, och beskär. Titta på listan med åtgärder. Vilka är de absolut nödvändiga och effektiva åtgärder för att nå ditt mål? Markera dem på något sätt. Efter det, vilka åtgärder kan utgå från planen utan betydande konsekvenser för resultatet. Kryssa över dem

* Ordna listan i ett plan. Besluta om ordningen på dina åtgärder. Utgå från att titta på dina markerade nyckelåtgärder. För varje åtgärd vilka andra åtgärder måste genomföras innan detta? Arrangera om dina handlingar och idéer till en sekvens av beställda åtgärder. Slutligen, titta på din plan igen. Finns det några vägar att förenkla den ännu mer?

* Övervaka genomförandet av din plan och se över planen regelbundet. Hur mycket har du kommit till ditt mål nu?
Vilka nya uppgifter du har? Använd denna information för att ytterligare anpassa och optimera din plan.